Среда, 22.01.2020, 11:40
Высшее образование
Приветствую Вас Гость | RSS
Поиск по сайту



Главная » Статьи » Физкультура и спорт. Здоровье

РОЛЬ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО И КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В РАБОТЕ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Коренева Н.И.,Бондаренко М.П.

РОЛЬ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО И КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В РАБОТЕ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В статье изложены основные научные и нормативно обоснованные требования к материально-техническому обеспечению, используемому в подготовке спортсменов по олимпийскому виду спорта тхэквондо с учетом его особенностей и специфики, к условиям, направленным на реализацию программ спортивной подготовки, в число которых входят материально-техническая база и инфраструктура организаций, отвечающие за осуществление спортивной подготовки. Произведена оценка состояния спортивной базы Волгоградской региональной детско-юношеской спортивной общественной организации «Спортивный клуб» «Легион» (ВРДЮСОО СК «Легион»). Определена обеспеченность занимающихся спортивными сооружениями и оборудованием. Проанализированы кадровый состав спортивной организации и работа организационной структуры управления ВРДЮСОО СК «Легион».

Ключевые слова: спорт, спортивная база, материально-техническая база, кадровый состав, спортивный клуб.


Введение. Среди первостепенных стратегических целей государственной политики в сфере физической культуры и спорта выделяют создание конкурентоспособных команд Российской Федерации на международной спортивной арене, совершенство программ системы подготовки спортивного резерва и его постоянное пополнение молодыми талантами. Для реализации этих целей необходимо совершенствование системы подготовки спортсменов и материально-технического обеспечения, включающего в себя объекты спорта и сооружения, предназначенные для занятия спортом, оборудование, инвентарь и снаряжение современного уровня, отвечающее отечественным и мировым стандартам, а также постоянное пополнение кадровой базы опытными тренерами, способными привести спортсмена к титулу чемпиона на соревнованиях высокого ранга.

Материальное и техническое обеспечение считается одним из ключевых факторов, определяющих формирование сферы физической культуры и спорта. Сюда входит создание высокотехнологичных спортивных комплексов и реконструкция действующих спортивных сооружений, содержание созданных объектов, обеспечение населения плоскостными спортивными сооружениями, создание на предприятиях физкультурно-оздоровительных и восстановительных центров, обеспечение каждого образовательного учреждения физкультурно-оздоровительными комплексами, инвентарем и оборудованием [3].

Спортивная подготовка, ее уровень, а также степень ее материально- технического обеспечения является основой для побед наших спортсменов на общероссийских и международных соревнованиях, чемпионатах мира и Олимпийских играх.

Спортивная подготовка спортсменов по олимпийским и неолимпийским видам спорта осуществляется согласно закону «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» и регламентируется федеральными стандартами спортивной подготовки [5].

В составе стандартов содержится раздел «Требования к условиям реализации программ спортивной подготовки, в том числе кадрам, материально-технической базе и инфраструктуре организаций, осуществляющих спортивную подготовку, и иным условиям», который является одним из важных для спортивной подготовки по видам спорта.

Задачи исследования:

1. Проанализировать на конкретном примере соблюдение требований к условиям реализации программ спортивной подготовки, а именно к материально- техническому обеспечению спортсменов.

2. Рассмотреть организационную структуру управления и кадровый состав спортивной организации.

3. Выявить проблемы и дать рекомендации по их устранению.

Волгоградская региональная детско-юношеская спортивная общественная организация «Спортивный клуб «Легион» (далее организация) является основанным на членстве массовым, добровольным, некоммерческим, самоуправляемым общественным объединением, созданным на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения уставных целей объединившихся граждан, действующим на территории Волгоградской области.

В данный момент ВРДЮСОО СК «Легион» специализируется на олимпийском виде спорта тхэквондо ВТФ (Всемирная федерация тхэквондо).
Федеральный стандарт спортивной подготовки по тхэквондо содержит требования для подготовки спортивного резерва с учетом специфики деятельности. Состав материально-технической базы включает в себя весь необходимый инвентарь и контрольно-измерительную аппаратуру (таблица 1).

Эти средства являются необходимыми для эффективного осуществления занятий физической культурой и спортом, проведения соревнований, то есть для оказания различных социально-культурных услуг [1]. Проведенный анализ показал, что инвентарь и все оборудование имеется в достаточном количестве и соответствует требованиям. Однако стоит отметить, что инвентарь довольно быстро изнашивается и подлежит частой замене. Срок амортизации оборудования при работе с профессиональными спортсменами и детьми маленького возраста сокращается в два раза.

Таблица 1
Наличие оборудования и спортивного инвентаря в ВРДЮСОО СК «Легион»

В связи с большой популярностью данного вида спорта, а также расширением клуба и планируемым открытием новых филиалов в незадействованных районах города, требуется значительное увеличение количества спортивного инвентаря и оборудования для качественного проведения занятий. Помимо этого, спортивный клуб ежемесячно проводит для своих воспитанников соревнования и аттестации. При достаточном размере помещения, количестве аппаратуры и инвентаря соревнования можно будет проводить с приглашением других клубов РФ, а также зарубежья, что придаст определенный статус как клубу, так и городу. Требуется выявить механизмы привлечения инвестиций в развитие материально-технической базы и разработать рекомендации по совершенствованию форм государственной поддержки материально-технической базы клуба, включая информационную составляющую. Также для дальнейшего улучшения качества проведения соревнований организации следует искать дополнительные источники финансирования, привлекая спонсоров, меценатов, крупных бизнесменов, инвесторов, заинтересованных в развитии физической культуры и спорта региона.

Учебно-тренировочный процесс в ВРДЮСОО СК «Легион» проходит в арендуемых спортивных залах на безвозмездной основе. Основные тренировочные базы, расположенные в Волгограде и Волжском, полностью отвечают требованиям для проведения учебно-тренировочных занятий и имеют всю необходимую разрешающую документацию.

Далее рассмотрим организационную структуру управления ВРДЮСОО СК «Легион». Управление ВРДЮСОО СК «Легион» осуществляется в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации и уставом организации. Для реализации функций управления создается организационная структура, благодаря которой организация становится конкурентоспособной. При возникновении ошибок в структуре происходит ослабление всей организационной системы в целом. Структура управления организации - совокупность функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений. Организационная структура исследуемого спортивного клуба представлена на рисунке 1.

Здесь элементами структуры являются звенья управления. Благодаря взаимоотношениям и коммуникациям, между ними поддерживаются отношения. Кроме того, в структуре имеются связи управления: вертикальные (руководителя и подчиненных) и горизонтальные (взаимосвязи равных звеньев управления). При решении возникающих проблем с их помощью совершаются передачи распорядительной и отчетной информации и эффективное взаимодействие подразделений, находящихся на одном уровне. Организационная структура исследуемого спортивного клуба представлена на рисунке.

Рисунок. Организационная структура ВРДЮСОО СК «Легион»

Стиль управления - смешанный. Присутствует непрерывное взаимопонимание между администрацией и членами коллектива. Совместное решение принимают все без исключения члены комиссии. Ответственность за принятое решение берет на себя председатель, поэтому он выносит окончательное решение.

Проанализировав организационную структуру данного клуба, можно сказать, что она является линейно-функциональной, потому что всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий клуб. В данной структуре линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы [7]. Целью управления кадрами в клубе является обеспечение численности состава, эффективное использование и объединение интересов, действие в рамках заданной программы.

Представим результаты анализа кадрового состава организации, профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников клуба.

Штат сотрудников ВРДЮСОО СК «Легион» включает 12 тренеров- преподавателей, 1 бухгалтера, 1 администратора и 1 уборщицу. Избран родительский комитет в составе 15 человек, активно принимающий участие в жизни клуба. Персонал клуба представляет собой сплоченный, работоспособный коллектив, обладающий большим опытом и профессионализмом. Уровень образования тренеров - высшее физкультурное, бухгалтера - высшее экономическое, администратора - высшее физкультурное. Также хочется отметить, что 2 тренера имеют высшую тренерскую категорию и 5 тренеров - первую тренерскую категорию. Все тренеры имеют спортивное звание мастер спорта России (МС) и техническую квалификацию 1 Дан (черный пояс).

Представим результаты анализа деятельности организации в период 2016-2018 гг. (таблица 2). В связи с тем, что спортивный клуб квалифицируется только на тхэквондо ВТФ, были рассмотрены группы по годам обучения: ГНП 1-го года обучения (группа начальной подготовки 1 -го года обучения), ГНП 2-го года обучения (группа начальной подготовки 2-го года обучения), УТГ (учебно-тренировочная группа), ГСС (группа спортивного совершенствования) [4].

Таблица 2
Динамика численности занимающихся в ВРДЮСОО СК «Легион» в период 2016 - 2018 гг.

Проведя анализ динамики численности занимающихся в ВРДЮСОО СК «Легион в период 2016-2018 гг., можно сделать следующие заключения. Наибольший прирост численности занимающихся произошел в группах начальной подготовки 2-го года обучения и учебно-тренировочных - 102 и 97 человек соответственно. Всего за два года прирост численности занимающихся составил 89%, что говорит о слаженной и четкой работе тренерского коллектива и выполнении главной задачи организации - популяризации тхэквондо в Волгограде и области.

Из 559 спортсменов 298 имеют спортивные разряды: массовые разряды - 125 человек, III взрослый спортивный разряд - 35 человек, II взрослый спортивный разряд - 55 человек, I взрослый спортивный разряд - 60 человек, КМС (кандидат в мастера спорта) - 15 человек, МС (мастер спорта) - 8 человек.

Воспитанники клуба являются победителями и призерами региональных, всероссийских и международных соревнований по тхэквондо, а также входят в команду сборной Волгоградской области и сборной России. За последний год спортсмены пополнили копилку клуба одной золотой медалью чемпионата мира среди молодежи, двумя серебряными медалями первенства Европы и медалями (более 25) разного достоинства, завоеванными на чемпионатах России и ЮФО.

Выводы. Проведя анализ деятельности организации ВРДЮСОО СК «Легион» можно отметить, что на сегодняшний день материально-техническая база полностью удовлетворяет потребностям занимающихся и соответствует требованиям стандартов.

Однако существуют проблемы, решение которых не следует откладывать. Основной проблемой остается быстрый износ оборудования. Далее встает вопрос о расширении и открытии новых филиалов для набирающего популярность вида спорта. Достаточно много трудностей содержит процесс организации и проведения соревнований более высокого ранга с привлечением спортивных клубов страны и зарубежья.

Решение данных проблем требует больших финансовых затрат на приобретение спортивного инвентаря и оборудования для качественного проведения занятий [2]. Из- за этой ситуации большинство спортивных групп вынуждены заниматься в общеобразовательных школах города, где инвентарь и оборудование не соответствует стандартам, что негативно отражается на подготовке спортивного резерва и результатах соревнований [6].

Актуальным остается вопрос о расширении тренерско-преподавательского состава для работы с большим количеством детей. Требуется выявить механизмы привлечения инвестиций в развитие материально-технической базы и разработать рекомендации по совершенствованию форм государственной поддержки материально- технической базы клуба. Также для дальнейшего улучшения качества проведения соревнований организации следует искать дополнительные источники финансирования, привлекая спонсоров, меценатов, крупных бизнесменов, инвесторов, заинтересованных в развитии физической культуры и спорта региона. Кадровый состав организации представлен высококвалифицированными специалистами, слаженно работающими в рамках задач и плана организации.

Литература

1. Зубарев Ю.А., Бондаренко М.П., Рябенко Г.В. Оценка эффективности маркетинга спортивной организации // Вестник Евразийской академии административных наук. - 2013. - № 2 (23). - С. 62-66.
2. Бондаренко М.П. Стимулирование и оплата труда профессиональных спортсменов и спортивных тренеров в современной России: монография. - Волгоград: ФГБОУ ВО «ВГАФК», 2017. - 230 с.
3. Леонова А.Д., Тамаров И.С., Бондаренко М.П. Теоретические аспекты управления персоналом в сфере физической культуры и спорта // Физическое воспитание и спортивная тренировка. - 2017. - № 1 (19). - С. 146-155.
4. Приказ «Об утверждении Федерального стандарта спортивной подготовки по виду спорта тхэквондо» от 19.01.2018 г. № 36 (зарегистрировано в Минюсте России от 08 февраля 2018 г. Рег. № 49975).
5. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 23.02.2011) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 16.11.2007).
6. Цуканов Д.В., Соловьев П.Ю., Яйлян Е.Х. Анализ материально-технической и кадровой базы спортивной организации // Физическое воспитание и спортивная тренировка. - 2019. - № 2 (28). - С. 87-98.
7. Щепоткин О.А., Хыдыров С. Оценка материально-технического обеспечения и кадрового потенциала спортивной организации // Физическое воспитание и спортивная тренировка. - 2019. - № 3 (29). - С. 104-111.

Источник: Научно-методический журнал "Физическое воспитание и спортивная тренировка" № 4(30) - 2019




Источник: http://спортивная организация
Категория: Физкультура и спорт. Здоровье | Добавил: x5443 (14.01.2020)
Просмотров: 16 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
...




Copyright MyCorp © 2020 Обратная связь