Воскресенье, 31.05.2020, 20:32
Высшее образование
Приветствую Вас Гость | RSS
Поиск по сайту



Главная » Статьи » Физкультура и спорт. Здоровье

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И КОММЕРЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ КЛУБОВ ПРЕМЬЕР-ЛИГИ

Перфильева И.В., Беликова Е.В.,Борисенко Е.Г.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И КОММЕРЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ КЛУБОВ ПРЕМЬЕР-ЛИГИ

В статье представлены результаты исследований и информация об организации чемпионата России по футболу, содержащаяся в официальных материалах МОК, международных и региональных федераций по видам спорта, протоколах соревнований и т.п., в том числе о факторах и процессах, определяющих характеристики системы спортивных соревнований, об основных тенденциях в функционировании сферы спорта в целом. Проведено финансовое исследование прибыльности команд Российской футбольной премьер-лиги. Определена роль соревнований в структурировании системы компонентов, составляющих сферу спорта, и современной ситуации, характеризующейся активизацией дифференциации течений в спорте высших достижений. Представлены основные моменты, отражающие особенности подготовки и проведения чемпионата России по футболу; рассмотрены основные финансовые и коммерческие аспекты работы клубов премьер-лиги.

Ключевые слова: дифференциация, сфера спорта, организационные аспекты, финансовые и коммерческие аспекты, спонсоры.
 

Введение. Российский футбол - чрезвычайно сложный и многогранный. Однако в нем есть очевидные проблемы, которые требуют пристального внимания.

Задуматься об этих болевых точках заставило общее собрание членов Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ), то есть встреча руководителей клубов элитного дивизиона и ими же назначенных менеджеров. Очевидно, что рассматривались только вопросы, связанные с проведением чемпионата России в премьер-лиге. Однако она является флагманом нашего футбола, а его общие проблемы напрямую затрагивают клубы РФПЛ.

Актуальность исследования определяется той ключевой ролью, которую играют соревнования в структурировании системы компонентов, составляющих сферу спорта, и современной ситуацией, характеризующейся активизацией дифференциации течений в спорте высших достижений.

Объектом исследования являлась информация об организации чемпионата России по футболу, содержащаяся в официальных материалах МОК, международных и региональных федераций по видам спорта, протоколах соревнований и т.п., в том числе о факторах и процессах, определяющих характеристики системы спортивных соревнований, об основных тенденциях в функционировании сферы спорта в целом.

Предметом исследования является информация об организации и проведении соревнований Российской футбольной премьер-лиги.

Цель работы: исследовать особенности организации и проведения соревнований Российской футбольной премьер-лиги.

Для достижения заданной цели были определены следующие задачи:

- рассмотреть сущность и роль соревнований в спорте;

- проанализировать организационные аспекты проведения спортивных соревнований;

- представить основные моменты, отражающие особенности подготовки и проведения чемпионата России по футболу;

- представить результаты финансового исследования РФПЛ;

- рассмотреть основные финансовые и коммерческие аспекты работы клубов премьер-лиги.

Результаты работы и обсуждение. Было установлено, что некоммерческое партнерство Российская футбольная премьер-лига объединяет нелюбительские футбольные клубы России высшего дивизиона. По поручению Российского футбольного союза она организует и проводит всероссийские футбольные соревнования среди клубов высшего дивизиона, координирует спортивную и организационно-управленческую деятельность нелюбительских футбольных клубов России высшего дивизиона, а также осуществляет иную деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Международной Федерации футбола (ФИФА), Уставом Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА), Уставом Российского футбольного союза (РФС), другими регламентирующими документами этих организаций [3, 4, 6].

У РФПЛ есть спонсоры и партнеры, которые за счет финансирования помогают организовывать матчи чемпионата России по футболу. Титульным спонсором чемпионата России по футболу считается «Страховая группа СОГАЗ». Официальный партнер чемпионатов России по футболу с 2012 года - ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС).

В состав Премьер-лиги входят партнеры: Компания «Adidas», Компания «Electronic Arts Inc», Компания «Бамард», Букмекерская Компания «Лига Ставок», Всероссийская Футбольная Лотерея, Компания «Авиаальянс».

Также у РФПЛ есть свой канал, который называется «НАШ ФУТБОЛ».

«НАШ ФУТБОЛ» - официальный канал Российской футбольной премьер-лиги, который транслирует все матчи чемпионата России по футболу в прямом эфире в цифровом качестве. Кроме трансляций в эфире показывают передачи с участием футболистов, тренеров и звезд спортивной журналистики [8, 9].

Основной вещатель РФПЛ - телекомпания «НТВ-ПЛЮС». Именно через «НТВ- ПЛЮС» телеканал «НАШ ФУТБОЛ» ведет трансляцию матчей.

Каждый болельщик или телезритель может обрести пакет канала, оплачивая его раз в месяц. ТВ-аудитория центральных игр тура выросла на 5%, а самыми востребованными у публики стали трансляции с участием команды «Спартак».

В целом, хотя бы изредка трансляции или обзоры игр ЧР-2016/2017 наблюдали 9,5 млн. жителей страны. Из них менее 45% (около 4,2 млн. чел., сегмент активных болельщиков) делали это в течение сезона относительно регулярно.

Следует отметить, что прямых финансовых дивидендов участники сделки не получили. «Лига ТВ» озвучила на Первом канале спонсоров Премьер-лиги и выдала рекламные ролики о своем канале «НАШ ФУТБОЛ», а для Первого канала рейтинги снятых из-за футбола передач принесли бы не меньший рекламный доход.

При этом рекордный показатель для всех чемпионатов России остался на уровне 11,2 млн. телезрителей («Спартак» - «ЦСКА», ЧР-2006). Кстати, за Уралом этот матч показали в записи в ночное время. Это в очередной раз говорит о заметном снижении интереса россиян к своему национальному футбольному первенству по сравнению со второй половиной первого десятилетия нового столетия (численность отечественной ТВ-аудитории РФПЛ в тот период доходила до 15 млн. человек).

Проведя финансовое исследование, выделим самое главное.

В ходе исследования было выявлено, что Российский футбол может быть прибыльным. По итогам 2016 года доходы клубов РФПЛ впервые за пять лет превысили расходы. Суммарная прибыль членов лиги - 3,2 млрд.

Суммарный убыток четырех предыдущих лет - 24,7 млрд. Авторы исследования избегают упоминаний любых финансовых результатов отдельных клубов, но известно, что в 2016 году «Зенит», продав трех футболистов за €104 млн., стал, по оценке УЕФА, самым прибыльным клубом Европы с итоговым положительным сальдо в €77 млн. (7,4 млрд. по среднегодовому курсу). Другая хорошая новость - в структуре доходов клубов РФПЛ постепенно снижается доля так называемых целевых отчислений (в первую очередь деньги от владельцев клубов). [1,3,7]

Также остается стабильным и интерес телезрителей. В нынешнем сезоне, как и в прошлом, средний рейтинг трансляций матчей РФПЛ (в мужской аудитории старше 18 лет) - 2,0. Показатель лучшей трансляции - 4,0. Для сравнения, самая спортивная популярная трансляция 2017 года - мужской масс-старт на чемпионате мира по биатлону - имела рейтинг 4,6, да еще и в более широкой аудитории (все телезрители старше 4 лет).

По признанию авторов исследования, российские клубы неохотно предоставляют детальные данные о своих бюджетах, несмотря на то, что публикуются только суммарные показатели. Поэтому по детализации отчет сильно уступает аналогичным документам европейских лиг [2, 5].

Тем интереснее один из редких показателей финансовой деятельности, разобранный подробно, продажа билетов и абонементов. Суммарная выручка клубов РФПЛ по этой статье в сезоне 2016/17 составила 1,96 млрд. Почти половину приносят билеты на игры чемпионата России (средняя цена - 500 рублей за билет), а более четверти - абонементы (5700 рублей в среднем).

Оговоримся только, что эти данные - неполные, в них не учтены выбывшие из высшего дивизиона «Крылья Советов», «Оренбург» и «Томь», а также «Анжи» (проблема все в той же сложности с получением информации). То есть, эти два миллиарда заработали 12 из 16 клубов лиги.

Ведущая российская футбольная лига продолжила работу с аудиторско- консалтинговым агентством PwC. Впервые они опубликовали информацию об основных финансовых и коммерческих аспектах работы клубов премьер-лиги в феврале этого года.

Исследование подводит итоги работы клубов в сезоне 2017/18 и в 2018 финансовом году. Представим самые любопытные факты и цифры.

Эффект новых стадионов.

Ввод новых стадионов положительно сказался на посещаемости матчей премьер-лиги. Весь сезон на гигантском «Санкт-Петербурге» провел «Зенит», осенью переехал на «ВЭБ Арену» «ЦСКА», ближе к концу чемпионата России новые стадионы опробовали «Ростов» и «Урал». В среднем каждый матч РФПЛ посетил 13 971 болельщик. Это лучший результат за всю историю чемпионатов России. А показатель сезона 2016/17 оказался превзойденным на 22%.

Сезон 2018/19, в котором к стадионам премьер-лиги добавилась «Самара Арена» (и вот-вот добавится «ВТБ Арена»), обещает новый рекорд. По итогам 15 туров из 30 средняя посещаемость чемпионата России - 17507 зрителей.

Логично, что увеличилась и выручка клубов премьер-лиги от продажи билетов и абонементов - до 3 млрд. В исследовании говорится о почти 55-процентном приросте, но стоит помнить, что год назад были учтены 12 клубов, а теперь - 13. Конечно, это не самое «богатое» пополнение.

Кроме того, значительный вклад в билетную выручку внесли еврокубки. В сезоне 2017/18 «Спартак» впервые за долгое время попал в групповой этап Лиги чемпионов, а «Зенит» принимал соперников по Лиге Европы опять же на своем новом 68- тысячнике.

Пропорционально количеству зрителей выросло и число стюардов и сотрудников полиции, задействованных на матчах команд премьер-лиги. При этом сумма штрафов, выплаченных клубами за нарушения болельщиков, продолжает снижаться [ 1, 2, 7].

Но даже рост выручки от билетов и абонементов не позволил клубам премьер- лиги сохранить прибыльность. Главной причиной ухода в минус авторы исследования называют «сокращение доходов, не связанных с коммерческой деятельностью». В качестве положительного фактора отмечается стабильный общий уровень расходов [1].

В структуре доходов выросла доля статей «Медиаправа внутреннего чемпионата», «Билеты и матчевые мероприятия», «Поступления от УЕФА», «Целевые поступления». Но сильнее всего в процентном соотношении прибавили «Спонсорские и прочие коммерческие доходы». В 2017 году они составили более половины всей выручки клубов лиги.

Данная ситуация свидетельствует о росте коммерческих доходов клубов РПЛ, напрямую связанных с футбольной деятельностью, что соответствует финансовой политике европейского клубного футбола. 75% клубов РПЛ планируют увеличить количество VIP-мест в ближайшие три сезона.

Одна из задач исследования заключается в том, что подробно рассматривается использование клубами своего главного рекламного инвентаря - спортивной формы. В этом исследовании речь идет о сезоне 2018/19. Суммарное количество логотипов спонсоров на форме уменьшилось с 75 до 69. Лидером по количеству спонсорских логотипов на игровой форме остается «Спартак», который увеличил их число до двенадцати.

Заключение. Впервые в исследовании проанализированы отрасли компаний- спонсоров. Первое место по количеству спонсорских соглашений (20) с клубами РПЛ занимают компании пищевой промышленности и общественного питания. На втором месте находятся представители автомобильной отрасли (14), среди которых наибольшее присутствие в российском футболе имеют компании промышленного (12) и энергетического (8) секторов. Также отмечается активность букмекерских компаний.

Литература

1. Беликова Е.В. Проблемы управления персоналом в системе менеджмента организации индустрии спорта // Проблемы и инновации спортивного менеджмента, рекреации и спортивно-оздоровительного туризма: материалы V Всероссийской научно- практической конференции (Казань, 6 июня 2019 г.) / ред. Г.Н. Голубева. - Казань, 2019. - С. 52-56.
2. Беликова Е.В. Тренды, влияющие на сложившиеся модели менеджмента в сфере услуг // Мировые научно-технологические тенденции социально-экономического развития АПК и сельских территорий: материалы Международной научно- практической конференции, посвященной 75-летию окончания Сталинградской битвы (Волгоград, 31 января-02 февраля 2018 г.) - Волгоград: ФГБОУ ВО Волгоградский ГАУ, 2018. - Том 5. - С 415-417.
3. Геращенко Л. Психология рекламы: учебное пособие. - М.: АСТ; Астрель, Владимир: ВКТ, 2014. - 299 с.
4. Зубарев Ю.А. Комплексный характер маркетинга в сфере физической культуры и спорта // Философия социальных коммуникаций. - 2014. - № 2 (27). - С. 84-89.
5. Зубарев Ю.А. Оценка эффективности маркетинга спортивной организации // Вестник Евразийской академии административных наук. - 2015. - № 2 (23). - С. 62-67.
6. Зубарев Ю.А., Перфильева И.В. Менеджмент, маркетинг и экономика физической культуры: учебное пособие. 2-е изд., стер. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2015. - 308 с.
7. Изюмова О.Н., Чернявская Е.В. Оценка финансового состояния индустрии спорта в России. // Олимпийское движение: образование, гендер, менеджмент, маркетинг, спорт: материалы международной научно-практической конференции (Волгоград, 24-25 мая 2017 г.) / ред. В.П. Черкашина [и др.]. - Волгоград: ВГАФК, 2017. - С. 177182.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2014. - 699 с.
9. Перфильева И.В., Чернявская Е.Ю. Мотивационный фактор международных спортивных состязаний для населения России // Менеджмент и маркетинг в массовом спорте и туризме: материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием (Волгоград, 28-29 марта 2018 г.) / ред. Ю.А. Зубарева и Горбачевой В.В. - Волгоград, ФГБОУ ВО «ВГАФК», 2018. - С. 166-175.
10. Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. - СПб.: Питер, 2017. - 32 с.

Источник: Научно-методический журнал "Физическое воспитание и спортивная тренировка" № 1(31) - 2020


Категория: Физкультура и спорт. Здоровье | Добавил: x5443 (11.04.2020)
Просмотров: 41 | Теги: спонсор, спорт | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
...




Copyright MyCorp © 2020 Обратная связь