Воскресенье, 04.12.2016, 00:46
Высшее образование
Приветствую Вас Гость | RSS
Поиск по сайту


Главная » Статьи » Рынок. Предпринимательство. Бизнес

О НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕЖДМЕНТА БЕЗОПАСНОСТИ ПРОДУКЦИИ

Я.А.Вавилин

О НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕЖДМЕНТА БЕЗОПАСНОСТИ ПРОДУКЦИИ

Статья посвящена вопросам обоснования разработки и внедрения на предприятиях машиностроения систем менеджмента безопасности продукции. Рассмотрены теоретические основы создания подобной системы и аспекты практической реализации.

В условиях развития системы технического регулирования и тесной интеграции государств-членов Таможенного союза становится важным вопрос выполнения требований технических регламентов. Требования безопасности должны быть ключевыми при разработке и производстве продукции, однако часто этот вопрос отходит на второй, а порой и третий план. Создание системы, позволяющий гарантировать выполнение требований технических регламентов в области безопасности, позволило бы повысить уровень конкурентоспособности продукции отечественного производства на внутреннем и международном рынке.

Подобные системы уже существуют, например, для продуктов питания. При покупке продуктов питания потребитель интересуется: кто его изготовил, соответствует ли ГОСТу и т.д., но редко кто задумывается о том, что сложные технические средства, такие как, например, лифт, также должны соответствовать требованиям безопасности.

Мало кто задаётся вопросом о безопасности окружающих нас машин и оборудования.

В этой связи целью исследования было обоснование необходимости и внедрение проекта системы менеджмента безопасности продукции (СМБП) для машиностроительного предприятия, функционирование которой позволило гарантировать для потребителя и всех прочих заинтересованных сторон выполнение требований в области обеспечения безопасности выпускаемой сложной технической продукции. Поставленная цель былареализована на ряде предприятий Брянского региона, что позволило выявить положительный эффект от создания подобного рода систем, выраженный в сокращении издержек на этапах конструкторской и технологической подготовки производства и росте объёмов продаж. Продукция, произведённая на предприятии, внедрившем СМБП, стала дипломантом конкурса «Сто лучших товаров России - 2012».

Ключевые слова: качество, безопасность, система, анализ опасностей, риск, процесс, техническийрегламент, Таможенный союз, Всемирная торговая организация.

Со вступлением во Всемирную торговую организацию и набирающим активный рост сотрудничеством в рамках Таможенного союза Российская Федерация открывает более свободный доступ на внутренний рынок зарубежным компаниям. Это ведёт к повышению конкурентной ситуации на рынке. Часто отечественные производители не в состоянии выдержать нового игрока на внутреннем рынке. Однако по результатам анализа продукции конкурентов можно сделать вывод о том, что уровень её качества и безопасности не всегда существенно выше того, который предлагают наши производители.

Одним из ключевых показателей продукции является её безопасность. Несмотря на это, вопрос обеспечения безопасности товаров машиностроительного направления на отечественном рынке остаётся открытым. Распространение систем менеджмента качества имеет свой положительный эффект в данном вопросе. Широкое применение получили системы безопасности пищевых продуктов, и это считается нормой, так как непосредственно связано со здоровьем человека. Достаточно сложно ответить на вопрос: почему нет таких систем в машиностроении? Современный мир наполнен разного рода аппаратами, ставшими незаменимыми в повседневной жизни человека. Но насколько они безопасны?

В связи с принятием технических регламентов ужесточаются требования к уровню безопасности продукции, производимой на российских предприятиях и ввозимой из-за рубежа. Так как технические регламенты вводятся впервые, нет чёткого представления о способах выполнения требований, заложенных в них. Вследствие этого становится актуальным вопрос о создании системы, сертификация которой подтверждала бы возможности предприятия к выполнению требований регламентов. В качестве прототипа может быть использована система менеджмента безопасности продуктов питания (СМБПП), разработанная на основе международных стандартов. Также стоит отметить, что на предприятиях имеются системы промышленной безопасности, безопасности труда и системы качества, но они не способны в полной мере обеспечить надлежащий уровень безопасности именно продукции. Исходя из этого, безусловно, актуальными являются исследования, посвящённые разработке и применению системы менеджмента безопасности продукции машиностроительного предприятия (СМБП).

Разработка и исследование систем различных видов, являющихся самоорганизованными объектами, как известно, подчиняется общим закономерностям [1-3]. В этом смысле система менеджмента безопасности продукции не исключение. Под системой понимается целое множество элементов, взаимосвязанных структурно и функционально. Основной смысл данного положения применительно к СМК заключается в выявлении качественной специфики такого класса множеств, элементы которых образуют устойчивое единство и обеспечивают их целостностное функционирование.

отделена от окружающей среды гипотетической оболочкой. Связи между окружающей средой и рассматриваемой системой разделяют на входы {x} и выходы {у}. Некоторую способность системы к определённым действиям, т.е. её целенаправленное поведение, называют функцией системы, которая состоит в преобразовании входов {x} и выходов {у}.



Обеспечение безопасности продукции начинается с выявления требований нормативных документов и заинтересованных сторон. Это будет являться входом системы. На выходе заинтересованные стороны будут получать продукцию требуемого уровня безопасности. Внутренняя организация системы представляет собой цикл «Plan — Do — Check — Act» (PDCA). Разделение деятельности организации в рамках СМБП по этапам цикла PDCA приведено в табл. 1. Модель типовой системы менеджмента безопасности продукции представлена на рис. 2.


Рис. 2. Модель СМБП
 
Таблица 1. Разделение деятельности по этапам цикла PDCA

Система менеджмента безопасности продукции (СМБП) вместе с системой промышленной безопасности (СПБ), системой безопасности труда (СБТ) и системой менеджмента качества могут быть объединены в единую интегрированную систему управления предприятием (рис. 3).

 
Рис. 3. Место СМБП в структуре управления организацией

Все виды деятельности в рамках СМБП описаны в виде информационных карт процессов, что позволяет добиться высокого уровня идентификации информации о процессе и даёт возможность создания интегрированной системы с СМК организации.

Для обеспечения безопасности продукции необходимо выполнение ряда последовательных мероприятий:

1. На этапе проектирования выполняется:
- анализ требований всех нормативных документов в области безопасности (в том числе технических регламентов Таможенного союза);

- перевод требований в характеристики продукции (с использованием методологии QFD);
- анализ потенциальных опасностей конструкции для потребителя (с использованием модернизированной методологии DFMEA).

2. На этапе подготовки производства выполняется:
- анализ состояния технологического процесса производства (с использованием модернизированной методологии PFMEA);
- установление необходимости изменения мерительного инструмента и методов проверки качества и безопасности деталей и сборок;
- установление дополнительных контрольных точек технологического процесса.

3. На этапе производства выполняется:
- статистический контроль качества продукции;
- контроль выполнения технологического процесса.

Проект системы менеджмента безопасности продукции подготовлен с учётом возможности внедрения её как самостоятельной системы управления, так и как части интегрированной системы. Предлагаемая система внедрена на ряде предприятий Брянского региона (ООО «Центр технических средств профилактики и реабилитации инвалидов», ООО «РТС Лифт», ООО «Научно-производственное объединение «Группа компаний машиностроения и приборостроения». Продукция ООО «НПО «ГКМП» (после внедрения СМБП) принимала участие в конкурсе «Сто лучших товаров России - 2012» и признана Дипломантом конкурса. Получено экономическое обоснование целесообразности применения системы.

Список литературы

1. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем / Н.П. Бусленко. - М.: Наука, 1978. - 400 с.
2. Хубка В. Теория технических систем / В. Хубка. - М.: Мир, 1987. - 208 с.
3. Чихос X. Системный анализ в триботехнике / X. Чихос. - М.: Мир, 1982. - 352 с.

Социогуманитарный вестник Кемеровского института (филиала) РГТЭУ № 1(10). 2013

 
 
Категория: Рынок. Предпринимательство. Бизнес | Добавил: x5443x (15.08.2016)
Просмотров: 80 | Теги: менеждмент | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
...




Copyright MyCorp © 2016