Суббота, 21.10.2017, 05:51
Высшее образование
Приветствую Вас Гость | RSS
Поиск по сайту



Главная » Статьи » Физкультура и спорт. Здоровье

ГЕНДЕРНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ФУТБОЛЕ

А.И.Иглина, Я.А.Полшков, М.П.Бондаренко, Н.В.Филоненко. Физическое воспитание и спортивная тренировка № 1 (19) - 2017

ГЕНДЕРНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ФУТБОЛЕ

В статье анализируются проблемы женского футбола в России. Приводится распределение команд по дивизионам и федеральным округам. Также проведен сравнительный анализ женского и мужского футбола в России. Предложены пути решения проблем женского футбола и увеличения его популярности.
 

Ключевые слова: женский футбол; мужской футбол; популяризация; федеральный округ; спорт.

 

Введение. Футбол в России признан самым популярным видом спорта. Он притягивает к себе миллионы. В футбол играют люди совершенно разных возрастов и «возрастная планка» в данном виде спорта не установлена. Футбол воспитывает юных спортсменов, закаляет их дух, учит игре в команде. В этом довольно широком спектре однородной деятельности могут быть удовлетворены разнообразные индивидуальные потребности, интересы, склонности и способности, а также творческие запросы людей, играющих в футбол [3]. Многие научные исследования проводятся в области профессионального футбола. Большая их часть посвящена мужскому футболу, а женскому футболу «достается» меньше внимания.

Несмотря на то, что количество занимающихся девушек с каждым годом увеличивается и в 2016 году составило более 36 тыс., популярность это вид спорта так и не приобрел. В данной статье представлен анализ состояния женского футбола в России, а также сравнительный анализ мужского и женского футбола.

Результаты исследования. В прошедшем сезоне в чемпионатах России участвовало 87 команд. Высшая женская лига была представлена 6 командами, Первая лига - 30 командами, Вторая лига - 51 командой [4]. Распределение команд по федеральным округам представлено на рисунке 1.

Клубы Высшей лиги в этом сезоне распределены по 3 федеральным округам. Наибольшее представительство имеет Центральный федеральный округ, Приволжский и Южный федеральные округа представлены 1 командой.

Первая лига представлена 30 командами, разбитыми на 7 зон. Команды семи зон представлены 7 федеральными округами, за исключением Северо-Кавказского округа. На рисунке 1 представлено распределение клубов различных лиг и зон по федеральным округам. Зона «Юг» сформирована из 3, «Восток» - из 2, «Урал» - из 4, «Запад» - из 8, «Волга» - из 4 и «Черноземье» - 4 команд, соответственно [5].
Наибольшее представительство клубов в Центральном и Приволжском федеральных округах - двенадцать и шесть, соответственно. Сибирский и Южный федеральные округа представлены пятью и тремя командами каждый. Большие по территории Северо-Западный и Сибирский Уральский федеральный округа представлены всего двумя клубами.
 

Рис. 1. Детальное распределение команд по федеральным округам

Рисунок 1 наглядно демонстрирует распределение клубов по зонам и федеральным округам. Так, два федеральных округа Центральный и Приволжский имеют представительство сразу в двух зонах - «Запад» и «Черноземье», «Урал» и «Волга», соответственно. Уральский и Дальневосточный федеральные округа представлены в зонах «Урал» и «Восток», соответственно. В зоне Юг играют клубы только Южного федерального округа. Аналогичная ситуация имеет место и для зоны Сибирь, в которой играют команды только Сибирского федерального округа.

Вторая лига разделена на 5 зон, представлена 5 федеральными округами, кроме Дальневосточного и Северо-Западного федеральных округов. Наибольшее число клубов насчитывает Южный федеральный округ - 15, все представляют зону «Юг». Второе место занимает Центральный федеральный округ - 8 команд, а третье место у Приволжского федерального округа - 6 команд.

Зона «Юг» имеет в своем составе два федеральных округа - Южный и СевероКавказский федеральный округа. Также по два федеральных округа имеют зоны «Центр», «Урал» и «Приволжье». Зона «Черноземье» представлена только Центральным федеральным округом.

На рисунке 2, представляющем географическую карту России с восемью федеральными округами, приведено пространственное распределение команд всех лиг и зон.
 

Рис. 2. Пространственное распределение команд по федеральным округам

Столь наглядное распределение клубов по округам позволяет понять географию количественного распределения нынешних приоритетов развития футбола в России [6].

Профессиональный футбол сосредоточен и развивается, главным образом, на Европейской части и юге России до Уральского хребта. Огромные территории Сибири и Дальнего Востока, где климатические условия в ряде мест позволяют развивать этот вид спорта, на футбольной карте России окрашены в белый цвет, не задействованы. Потенциал велик, если учесть, что основными поставщиками в сборную национальную команд на сегодняшний день являются только клубы Высшей лиги из Москвы, Рязани и Краснодара с соответствующим распределением по федеральным округам и субъектам Федераций [5].
Особо следует отметить, что такой большой по площади и социальному значению Дальневосточный федеральный округ представлен только 2 командами, выступающими в Первом дивизионе. Можно предположить, что основу формирования Высшей лиги положен спортивный принцип, а вот Первой и Второй - территориальный принцип.

Проведем сравнительный анализ женского и мужского футбола в России. Количество команд по дивизионам представлено на рисунке 3.

Анализируя рисунок 3, можно сделать вывод, что число мужских команд Высшей лиги на 10 больше, чем женских. Также количество мужских команд Второго дивизиона на 7 больше, чем женских команд. Но в Первом дивизионе играет больше женских команд, чем мужских. Это связано с тем, что женская Первая лига распределена на зоны, а мужская нет. Данная ситуация позволяет участвовать большему числу команд. Однако общее число мужских команд на 7 больше, чем женских.

Рис. 3. Количество мужских и женских команд, распределенных по дивизионам

Число женщин, занимающихся футболом, с каждым годом растет и на начало 2016 года составляет более 36 тыс., количество зарегистрированных игроков - 16 750 чел, профессиональных - более 200. Количество занимающихся мужчин увеличилось до 2,36 млн. человек, количество игроков в организованном футболе - 880 тыс. Таким образом, количество занимающихся мужчин в 66 раз больше, чем женщин, но если сравнивать количество зарегистрированных, то эта цифра будет чуть меньше - в 53 раза. Сравнивая данные показатели, приходим к выводу, что женский футбол в десятки раз менее популярен, чем мужской.

В спортивных школах мы встречаем детские команды мальчиков по годам рождения от 7 до 18 лет, но ни в одной школе России нет столько команд девочек. В регионах, в которых развит женский футбол (Москва, Московская область, Краснодарский край), существуют команды девочек по возрастам, но в них играет не год рождения, а два (например, 1999-98 гг.) и присутствуют не все возраста.

Анализируя бюджеты среднестатистических женских и мужских команд Первого дивизиона, мы обращаем внимание на огромные разницы в цифрах. Средний бюджет команды ФНЛ - 150-200 млн. руб., а средний бюджет женской команды Первой лиги - от 300 тыс. до 1 млн. руб. Бюджет клубов Высшей лиги женщин - в среднем 30-50 млн. руб., что на 150 млн. руб. меньше, чем у мужских команд ФНЛ. Из этого и следуют значительные отличия в заработной плате. Во всех трех мужских дивизионах с каждым игроком заключен договор, в котором прописана заработная плата, премиальные, штрафы и многое другое. В женском футболе контракты заключены во всех командах Высшего дивизиона и в нескольких командах Первой лиги. Зарплата мужчин во Втором и Первых дивизионах варьируется от 30 до 500 тыс. руб., а зарплаты Премьер лиги насчитывают несколько миллионов долларов в год. Во Второй лиге женщины не получают заработную плату, в Первой лиге только некоторые команды платят девушкам заработную плату в размерах от 5 до 40 тыс. руб., а в Высшей лиге девушке получают от 40 до 200 тыс. руб. Отсюда следует, что разница в заработных платах составляет сотни раз.

Посещаемость мужских матчей Высшей лиги в среднем составляет 15 тыс. челок, а на матчи женщин - 50-100 человек. Это наглядно показывает низкий интерес к женскому футболу.

Сравним результаты достигнутые командами и национальными сборными. Мужская сборная команда России вышла в полуфинал чемпионат Европы в 2008 году, юношеская сборная дважды становилась чемпионом Европы (U-17); ПФК ЦСКА и ФК «Зенит» становились победителями Лиги Европы, а ФК «Зенит» - также и обладателем Суперкубка.

Были определенные достижения в женском клубном футболе - «Звезда 2005» - финалист Лиги Чемпионов. Национальная сборная выиграла турниры: «Vale do Tejo- 2002», «Albena Cup-2004», «Slavic Cup-2013». В 2015 году - второе место на Универсиаде в Кванджу.

В клубных достижениях женские команды уступают мужским командам, а вот на уровне сборных женская команда более титулована.

Заключение. Из всего вышеперечисленного можно сделать выводы, что женский футбол имеет ряд проблем, к тому же превосходство мужского футбола очевидно. Таким образом, проблемы в каждой спортивной организации имеют свой контекст и причины возникновения [2]. Поэтому для популяризации женского футбола, а также решения некоторых его проблем, можно предложить следующее:

1. Увеличение количества команд участниц. Для увеличения команд нужно снизить вступительные взносы для участия в соревнованиях.

2. Предоставление командам участницам возможности выступать на лучших городских стадионах своих городов. Подготовить базу, проведя переговоры руководителей Женского РФС с владельцами стадионов совместно с главами регионов, о предоставлении возможности играть на лучших городских стадионах. На стадионах и в социальных сетях размещение рекламы о предстоящих играх женских команд. Эти меры помогут привлечь посетителей на игру и популяризовать женский футбол. В перерывах между играми приглашать выступать местные танцевальные и певческие коллективы. Это позволит привлечь на игру родителей, друзей игроков и выступающих. Проведение игр в субботу и воскресенье, а также праздничные дни [4].

3. Организация женских команд на базе мужских клубов. Добиться договоренности о проведении еженедельной/ежемесячной тренировки главного тренера мужской команды с женской командой. Компетентность тренера мужской команды позволит устранить наибольшее расхождение в тренировочном процессе для девушек- футболисток [1]. Организация женских команд за счет местных и региональных властей. Открытие ставки тренера и скаута по женскому футболу (возможно совмещение со ставкой учителя физкультуры в школе), в их обязанности будет входить проведение тренировок и подбор игроков.

Для подбора игроков:
- организация открытых тренировок с участием действующих игроков и приглашением звезд российского женского футбола, проведения мастер-классов и общения с болельщиками;
- проведение родительских собраний с участием детей-девочек в школах в спортивных секциях по легкой атлетике, с возможностью просмотра фильмов с тематикой по женскому футболу;
- пропагандирование женского футбола поучительными рассказами о лучших футболистках-девушках, их карьерном росте и дальнейших перспективах в спорте;
- популяризация здорового образа жизни;
- развитие футбола в образовательных и спортивных школах и организация смешанных команд, где девочки смогут подтягивать свое мастерство, играя с мальчиками [3].

4. Приобретение атрибутики за счет региональных властей. Первоначальная форма для команды стоит около 10 тыс. руб. на игрока, т.е. по 150-200 тыс. руб. на команду, не обязательно использовать профессиональную и дорогую атрибутику, а подходящую для уровня региональных чемпионатов. Привлечение спонсоров в виде крупных торговых сетей и градообразующих предприятий с привилегиями для них в виде снижение налогооблагаемых баз и рекламы продукции и предприятий на играх. Предложение использовать в названии команды имя главного спонсора. Сбор денег на форму и атрибутику с неравнодушных граждан городов. Использование девушек футболисток в рекламных компаниях команд спонсоров, повысит популярность футболисток, команды и предприятий спонсоров.

5. Организация телевизионных трансляций по женскому футболу Лиги А и В на федеральных спортивных каналах.

Все перечисленные меры способны поднять популярность женского футбола и повысит посещаемость стадионов.

Литература

1. Бондаренко М.П. Методика оценки компетентности спортивных тренеров // Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - № 3 (181). - С. 90-92.
2. Бондаренко М.П. Отличительные особенности систем мотивации спортивных организаций от других организаций России // Физическое воспитание и спортивная тренировка. - 2012. - № 1. - С. 173-177.
3. Бондаренко М.П., Зудова А. Формы организации массовой спортивной работы в общеобразовательной школе // Физическое воспитание и спортивная тренировка. - 2016. - № 3 (17). - С. 7-11.
4. Егоров А.Б. Эстетическое воспитание юных футболисток // Власть. - 2015. - № 5. - С. 52-55.
5. Пронин В.В., Ревякин Ю.В., Ситкин А.С. Профессиональный футбол как культурный феномен современного социума // Вестник Томского государственного педагогического университета. - 2012. - № 4. - С. 14-18.
6. Стратегия развития футбола в Российской Федерации [Электронный ресурс] // РФС. - М., 2016. - Режим доступа: http: //www.rfs.ru/res/docs/RFS_2020/Strategiya_2020.pdf. - (дата обращения: 27.11.2016).

Физическое воспитание и спортивная тренировка № 1 (19) - 2017

Категория: Физкультура и спорт. Здоровье | Добавил: x5443 (07.04.2017)
Просмотров: 137 | Теги: футбол | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
...




Copyright MyCorp © 2017 Обратная связь